管理会计主要涉及哪些方面？

其实管理会计主要涉及哪些方面？的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

管理会计的主要职能包括哪些方面，具体如下：

管理会计具有预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程以及考核评价经营业绩共五方面基本职能。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。

1、预测经济前景

所谓预测是指采用科学的方法预计推测客观事物未来发展必然性或可能性的行为。就是按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供第一手信息。

2、参与经济决策

决策是在充分考虑各种可能的前提下，按照客观规律的要求，通过一定程序对未来实践的方向、目标、原则和方法作出决定的过程。主要体现在根据企业决策目标收集、整理有关信息资料，选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标，并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。

3、规划经营目标

管理会计"规划经营目标"的职能，是通过编制各种计划和预算实现的。它要求在最终决策方案的基础上，将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系，并为控制和责任考核创造条件。

4、控制经济过程

管理会计发挥“控制经济过程”的职能，就是将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来，通过事前确定科学可行的各种标准，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，并及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动的正常进行的过程。

5、考核评价经营业绩

管理会计履行“考核评价经营业绩”的职能，是通过建立责任会计制度来实现的，即在各部门各单位及每个人均明确各自责任的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。

管理会计主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制、责任会计等内容。具体包括：

1、预测分析：按照一定原则和程序，运用专门方法进行经营预测。

2、决策分析：在预测分析的基础上，对企业可供选择的各种方案进行成本效益分析。

3、全面预算：将预算期内经营管理目标逐层分解并下达于企业内部各个经济单位。

4、成本控制：确定实际成本与成本控制标准之间的差异，寻找差异的原因并及时采取措施来纠正偏差。

5、责任会计：通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其经营成果，调动员工积极性。

管理会计是帮助企业管理人员对各项经济活动进行规划、控制与决策的一个会计分支，是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分。

OK，关于管理会计主要涉及哪些方面？的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。